Formado em engenharia mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial em 1980, se especializou em Automação Industrial na École Dárts et Metiers, na França. Mais tarde tornou-se mestre em gestão de inovação pela FEI-SP. Um apaixonado por inovação e pessoas, conseguiu enxergar as oportunidades que a vida lhe trouxe, sempre na vanguarda de grandes momentos do mercado.

Seu nome já integrou o corpo docente de importantes universidades como FEI, FGV e ESPM, permeando as áreas de automação, estratégia e inovação. Tem inúmeros artigos publicados em Congressos Internacionais, revistas técnicas e em importantes periódicos, como os jornais O Estado de S. Paulo e O Globo, e as revistas Você S/A e Exame. Além de seus projetos de pesquisa do uso do método AHP, realizados em parceria com importantes universidades - Ibmec/RJ, FGV/SP, Escola Politécnica/USP e FEA/USP.

Iniciou sua carreira com a Camanho & Consultores Associados - um escritório de automação industrial, voltado para as maiores montadoras do setor automotivo da época.

Com as rápidas transformações do mercado, ele precisou migrar para outra área. Durante um trabalho realizado para a IBM, foi indicado para uma parceria com o matemático Thomaz Saaty, criador do método de apoio à decisão AHP - Processo de Análise Hierárquica.

Sua história com processos decisórios começa em 1998, quando Roberto Camanho trouxe ao Brasil o modelo AHP e começou a aplicá-lo de forma pioneira. No mesmo ano, fundou a Decision Systems Tecnologia do Conhecimento Ltda, que em 2004 passou a se chamar Tipec- Assessoria e Treinamento em tecnologia Ltda. Atualmente é consultor da empresa inglesa Transparent Choice.

Já trabalhou com inúmeras metodologias de apoio à decisão. Além do AHP, aplicou o DEA - Data Envelopment Analysis, por meio do software “Frontier Analyst”, e o modelo de mapas cognitivos, a partir do sistema operacional “Decision Explorer”.

Em seu portfólio, com mais de cem projetos de consultoria em decisões estratégicas, envolvendo orçamentos que chegaram a custar bilhões de reais, figuram nomes de empresas de grande impacto como Petrobras, Bradesco, Banco do Brasil e Suzano. Empresas que recorrem a ele quando precisam resolver problemas complexos.

Foi premiado no congresso ITQM AWARD 2015 - Information Technology and Quantitative Management, com o artigo “The use of AHP for IT Project Priorization - A Case Study for Oil & Gas Company”, desenvolvido pelo grupo de pesquisa sobre o método AHP no Brasil da FEA/USP.

Roberto Camanho tem uma experiência profissional sólida e multifacetada, que engloba sua atuação na acadêmia, na área de pesquisa, no mercado nacional e internacional de decisões de grande impacto, em seus artigos publicados em Congressos e periódicos de renome e em suas constantes aparições na mídia como consultor de inovação e estratégia.